El punto de equilibrio es la cantidad de unidades que necesitas vender para cubrir tus costos fijos, sin ganar ni perder: se calcula dividiendo los costos fijos entre la diferencia entre el precio de venta y el costo variable por unidad; esa diferencia es el margen de contribución por unidad. Ejemplo: con costos fijos de 5.000.000, un precio de venta de 50.000 y un costo variable de 30.000 por unidad, necesitas vender 250 unidades para llegar al punto de equilibrio, con un ingreso de 12.500.000 y un margen de contribución del 40 %.
Es la cantidad de unidades que necesitas vender en un período para que el ingreso cubra exactamente tus costos fijos y variables, sin ganar ni perder. Vender por debajo de esa cantidad deja pérdida; por encima, empieza la utilidad.
No se pueden vender fracciones de unidad, así que el número exacto (por ejemplo 76,92) se redondea al siguiente entero (77) para asegurar que el ingreso cubra los costos fijos por completo.
Son los costos del período que no cambian con la cantidad vendida, a diferencia del costo variable por unidad, que sí crece con cada venta. Ejemplos: arriendo, nómina administrativa, servicios.
Escríbelos de la misma forma en ambos campos, con o sin impuestos, para que el resultado sea consistente; la herramienta no agrega ni quita IVA por su cuenta.
Herramienta informativa; no reemplaza la asesoría contable, tributaria o laboral.
Reportes de Renaska te muestra el margen real de cada producto con el costo exacto que tuviste en cada venta, sin que cambie si después ajustas precios ni si sube un insumo.